Categoria Daily

Os 3 pilares do SCRUM e o que significam

por Eduardo Martins Agile, Daily, Planning, Scrum

Você sabe quais são os 3 pilares do Scrum e o que significam?

Os pilares do Scrum são os fundamentos essenciais que sustentam a prática eficaz dessa metodologia ágil. São eles: Transparência, Inspeção e Adaptação. Baseado em grande parte na colaboração do time e no conhecimento heurístico o Scrum está fundado nestes três importantes pilares, que são a chave para que a sua execução seja eficiente.

Embora nenhum dos pilares tenha mais importância que outro. Para que seja possível seguir estes princípios é necessário que o time tenha confiança entre si, para promover principalmente a transparência. Após alguns ciclos executados iremos trabalhar em torno dos outros dois pilares.

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Sprint no SCRUM: Além do Período Fixo de Tempo

por Eduardo Martins Agile, Daily, Kanban, Scrum

A Sprint, elemento central no SCRUM, define um período fixo de tempo para a entrega de valor. Mas como ter certeza de que estamos usando a Sprint corretamente e se o intervalo de tempo é suficiente? Vamos desvendar essas questões.

Período Ideal da Sprint:

Conforme o SCRUM Guide, o período da Sprint pode variar de algumas semanas a um mês. A decisão do período ideal requer experimentação. Comece com períodos curtos, de uma a duas semanas, e ajuste conforme necessário. Cuidado para não cair na armadilha de aumentar o período prematuramente.

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Story Points: uma métrica poderosa

por Eduardo Martins Agile, Daily, Kanban, Scrum, User Story

No mundo do desenvolvimento ágil, os scrum masters desempenham um papel crucial na orientação das equipes para a conclusão bem-sucedida do projeto. Uma das principais responsabilidades de um scrum master é medir com precisão a velocidade de suas equipes. Isto permite-lhes tomar decisões informadas, definir metas realistas e garantir a entrega de produtos de alta qualidade. Um método eficaz para medir a velocidade da equipe é utilizar story points em histórias de usuários. Descubra como os story points funcionam e como eles podem ajudar os scrum masters a medir a velocidade e a eficiência de suas equipes.

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Eficiência na Sprint: Calculando a Capacidade Produtiva com Inteligência

por Eduardo Martins Agile, Capacidade, Daily, Scrum

Caros colegas Scrum Masters e entusiastas da metodologia ágil,

Aprimorar a capacidade produtiva de uma Sprint é uma busca constante para garantir entregas eficientes e de alta qualidade. Vamos explorar um método inteligente para calcular essa capacidade, considerando pontos de User Stories, demandas urgentes e as inevitáveis interrupções não planejadas. Uma das atividades mais complexas de uma Sprint ou de qualquer planejamento acaba sendo estimar a capacidade produtiva do time. Uma estimativa é basicamente um palpite, porém esse palpite pode ficar melhor com o decorrer do tempo. Neste artigo vamos aprender como contornar certos problemas e ao final, tem uma surpresa! Receba um modelo para lhe ajudar no cálculo da capacidade do time!

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Burndown: Identificando Bloqueios e Impedimentos

por Eduardo Martins Agile, Burndown, Daily, Scrum

O Burndown do Sprint é uma ferramenta gráfica usada na metodologia ágil Scrum para visualizar o progresso de uma equipe durante um sprint. Um sprint é um período de tempo fixo, geralmente de duas a quatro semanas, no qual uma equipe se compromete a entregar um conjunto de funcionalidades ou incremento de produto.

O gráfico de Burndown mostra a quantidade de trabalho restante ao longo do tempo durante o sprint. Ele é representado em um eixo horizontal (tempo) e um eixo vertical (trabalho restante), indicando como a equipe está progredindo em relação ao plano original.

A linha de Burndown ideal, muitas vezes representada como uma linha reta descendente, mostra a quantidade de trabalho que a equipe planejou concluir até o final do sprint. A linha real do Burndown é atualizada diariamente para refletir o trabalho concluído e o trabalho restante.

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