Categoria Kanban

Sprint no SCRUM: Além do Período Fixo de Tempo

por Eduardo Martins Agile, Daily, Kanban, Scrum

A Sprint, elemento central no SCRUM, define um período fixo de tempo para a entrega de valor. Mas como ter certeza de que estamos usando a Sprint corretamente e se o intervalo de tempo é suficiente? Vamos desvendar essas questões.

Período Ideal da Sprint:

Conforme o SCRUM Guide, o período da Sprint pode variar de algumas semanas a um mês. A decisão do período ideal requer experimentação. Comece com períodos curtos, de uma a duas semanas, e ajuste conforme necessário. Cuidado para não cair na armadilha de aumentar o período prematuramente.

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Story Points: uma métrica poderosa

por Eduardo Martins Agile, Daily, Kanban, Scrum, User Story

No mundo do desenvolvimento ágil, os scrum masters desempenham um papel crucial na orientação das equipes para a conclusão bem-sucedida do projeto. Uma das principais responsabilidades de um scrum master é medir com precisão a velocidade de suas equipes. Isto permite-lhes tomar decisões informadas, definir metas realistas e garantir a entrega de produtos de alta qualidade. Um método eficaz para medir a velocidade da equipe é utilizar story points em histórias de usuários. Descubra como os story points funcionam e como eles podem ajudar os scrum masters a medir a velocidade e a eficiência de suas equipes.

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Afinal, Scrum é melhor que Kanban ?

por Eduardo Martins Agile, Kanban, Scrum

Qual é a melhor metodologia para se usar no projeto? Já parou para pensar sobre isso? Se a resposta for “sim” então reserve um tempo e leia o conteúdo abaixo.

Qual é a melhor?

Scrum é uma metodologia muito completa, ela prevê diversos ritos ou cerimônias para acompanhamento das atividades. Segundo o livro Scrum: A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo, é possível aplicar o Scrum em qualquer atividade, inclusive neste livro você vai poder ver alguns exemplos. Um dos grandes segredos do Scrum é o tratamento de impedimentos, por isso ele permite que a velocidade do time aumente, você simplesmente remove obstáculos que fazem seu time “esperar”, organiza o backlog em uma ordem que faça sentido e que permita o time acelerar em direção ao resultado. Alguns autores mencionam que Scrum não é sobre velocidade, mas sim sobre aceleração!

Então, Scrum é a melhor metodologia, certo? Vamos ver.

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Kanban: Afinal um card pode ou não voltar nas colunas? Exemplo prático

por Eduardo Martins Agile, Kanban, Scrum

No Kanban, o card pode ou não pode voltar?

Para responder a essa pergunta, vou ilustrar uma história.

Começando com o problema

Sabadão, Solzão, céu azul, um dia lindo para ir à praia. Mas não para Davi, que aproveitará esse lindo dia para colocar a casa em ordem.

Davi tem 3 tarefas para fazer: lavar a louça, estender a roupa e arrumar a casa.

Como Davi tem alguns conhecimentos sobre Kanban, ele sabe que, se fizer as 3 tarefas ao mesmo tempo, será ineficiente, portanto ele só começará a próxima quando terminar a tarefa atual.

Davi pegou alguns posts-its que tinha em sua gaveta e resolveu fazer na parede da sua casa um quadro Kanban. Dividiu em 3 colunas: “Para Fazer”, “Fazendo” e “Feito” e colocou em 3 post-its diferentes, cada uma das tarefas a serem realizadas e as colocou na coluna “Para Fazer”.

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