Eficiência na Sprint: Calculando a Capacidade Produtiva com Inteligência

Caros colegas Scrum Masters e entusiastas da metodologia ágil,

Aprimorar a capacidade produtiva de uma Sprint é uma busca constante para garantir entregas eficientes e de alta qualidade. Vamos explorar um método inteligente para calcular essa capacidade, considerando pontos de User Stories, demandas urgentes e as inevitáveis interrupções não planejadas. Uma das atividades mais complexas de uma Sprint ou de qualquer planejamento acaba sendo estimar a capacidade produtiva do time. Uma estimativa é basicamente um palpite, porém esse palpite pode ficar melhor com o decorrer do tempo. Neste artigo vamos aprender como contornar certos problemas e ao final, tem uma surpresa! Receba um modelo para lhe ajudar no cálculo da capacidade do time!

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Afinal, Scrum é melhor que Kanban ?

Qual é a melhor metodologia para se usar no projeto? Já parou para pensar sobre isso? Se a resposta for “sim” então reserve um tempo e leia o conteúdo abaixo.

Qual é a melhor?

Scrum é uma metodologia muito completa, ela prevê diversos ritos ou cerimônias para acompanhamento das atividades. Segundo o livro Scrum: A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo, é possível aplicar o Scrum em qualquer atividade, inclusive neste livro você vai poder ver alguns exemplos. Um dos grandes segredos do Scrum é o tratamento de impedimentos, por isso ele permite que a velocidade do time aumente, você simplesmente remove obstáculos que fazem seu time “esperar”, organiza o backlog em uma ordem que faça sentido e que permita o time acelerar em direção ao resultado. Alguns autores mencionam que Scrum não é sobre velocidade, mas sim sobre aceleração!

Então, Scrum é a melhor metodologia, certo? Vamos ver.

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