Racecar Retrospective

Retrospectiva, a reunião mais importante da sua Sprint

Pode até não parecer, mas a retrospectiva é a reunião mais importante da sua Sprint!

Um dos grande conceitos de qualquer Metodologia Ágil é a adaptação, e aprender com os erros. Cada time é diferente e tem um modo individual de trabalhar, então não existe fórmula mágica, é preciso adaptar soluções e ver o que funciona, ou não. E neste quesito entram vários tópicos, vai desde o modo como o time “move os cards” até mesmo a solução técnica que está sendo usada.

Entretanto, muitos vão argumentar por aí que o Ágil é uma bagunça, não tem documentação e sempre se trata de entregar algo que qualquer jeito, desde que funcione. Não é bem assim. O MVC pode ser sim alguma solução rápida para que o cliente avalie a solução proposta, nem sempre ela vai ser desenvolvida nos melhores padrões existentes, pois a grande questão é testar uma hipótese ou mesmo entregar algum sistema funcionando. Entretanto, com o decorrer das Sprints, existe uma coisa que muitos já conhecem que é o tão temido “débito técnico”. Como encaixar ele em uma Sprint, e quando?

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Desenvolvendo uma Cultura Ágil

Quando discutimos agilidade, é crucial entender que vai além de simplesmente velocidade. Embora o SCRUM, como delineado no clássico livro de Jeff Sutherland, “Scrum: A Arte de Fazer o Dobro do Trabalho na Metade do Tempo“, busque equipes capazes de entregar mais em menos tempo, a verdadeira agilidade reside na capacidade de adaptação e resposta à mudança. É preciso compreender esse conceito fundamental e, em seguida, aprender a aplicá-lo de forma eficaz. Vamos entender alguns pontos que podem lhe ajudar nesta transformação e descobrir como estar desenvolvendo uma cultura ágil.

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Story Points: uma métrica poderosa

No mundo do desenvolvimento ágil, os scrum masters desempenham um papel crucial na orientação das equipes para a conclusão bem-sucedida do projeto. Uma das principais responsabilidades de um scrum master é medir com precisão a velocidade de suas equipes. Isto permite-lhes tomar decisões informadas, definir metas realistas e garantir a entrega de produtos de alta qualidade. Um método eficaz para medir a velocidade da equipe é utilizar story points em histórias de usuários. Descubra como os story points funcionam e como eles podem ajudar os scrum masters a medir a velocidade e a eficiência de suas equipes.

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Simplicidade que Impulsiona: Escrevendo Histórias de Usuário

Em um mundo ágil, a eficiência na elaboração de histórias de usuário é essencial. Descubra como criar histórias que não apenas atendam a um único critério de aceite, mas também permitam fácil percepção, estimativa rápida e conclusão em até 3 dias seria o ideal. Vamos explorar as dicas para uma comunicação eficaz entre Product Owner e Time, promovendo uma execução fluida e bem-sucedida.

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