Algumas tendências para o mercado de 2024 que podem fazer a diferença na carreira. Alavancar grandes resultados e tornar seu dia a dia mais dinâmico e eficiente.
Se adaptar ao mercado tem muito a ver com agilidade, visto que o grande foco é a inovação e adaptação. O grande objetivo neste caso é a geração de valor ao cliente. Além de se manter atento aos dados e métricas pode ser um grande aliado durante este processo.
Você sabe quais são os 3 pilares do Scrum e o que significam?
Os pilares do Scrum são os fundamentos essenciais que sustentam a prática eficaz dessa metodologia ágil. São eles: Transparência, Inspeção e Adaptação. Baseado em grande parte na colaboração do time e no conhecimento heurístico o Scrum está fundado nestes três importantes pilares, que são a chave para que a sua execução seja eficiente.
Embora nenhum dos pilares tenha mais importância que outro. Para que seja possível seguir estes princípios é necessário que o time tenha confiança entre si, para promover principalmente a transparência. Após alguns ciclos executados iremos trabalhar em torno dos outros dois pilares.
O papel do Product Owner (PO) é crucial na condução do sucesso de um projeto ágil. Vamos explorar essas funções e suas estratégias-chave, destacando especialmente a importância do Product Owner na reunião de planejamento da sprint. Bem como no acompanhamento das entregas de valor.
No coração do desenvolvimento ágil de produtos está o Product Owner (PO). Sua responsabilidade central é maximizar o valor do produto. Este papel implica tomar decisões importantes sobre o que deve ser desenvolvido e em que ordem. O PO atua como a voz do cliente, garantindo que as necessidades do usuário final sejam atendidas de maneira eficaz. Para isso, um contato constante com o cliente é extremamente necessário, tanto para validar as entregas quanto para alinhar os planos, caso seja necessário.
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