MOSCOW no Planejamento: Focando no Essencial

A técnica de priorização MOSCOW é uma abordagem eficaz no planejamento, pois categoriza os requisitos em quatro grupos: “Must have” (Deve ter), “Should have” (Deveria ter), “Could have” (Poderia ter) e “Won’t have” (Não terá). Essa metodologia permite uma visão clara do que é crucial para o sucesso do projeto, concentrando-se nos itens essenciais antes de explorar opções desejáveis. A ênfase na entrega de valor ao cliente é central, assegurando que as prioridades estejam alinhadas com os objetivos principais. Isso facilita a tomada de decisões informadas e o uso eficiente de recursos durante o desenvolvimento, resultando em entregas mais significativas e impactantes.

Continue Lendo

Story Points: uma métrica poderosa

No mundo do desenvolvimento ágil, os scrum masters desempenham um papel crucial na orientação das equipes para a conclusão bem-sucedida do projeto. Uma das principais responsabilidades de um scrum master é medir com precisão a velocidade de suas equipes. Isto permite-lhes tomar decisões informadas, definir metas realistas e garantir a entrega de produtos de alta qualidade. Um método eficaz para medir a velocidade da equipe é utilizar story points em histórias de usuários. Descubra como os story points funcionam e como eles podem ajudar os scrum masters a medir a velocidade e a eficiência de suas equipes.

Continue Lendo

Simplicidade que Impulsiona: Escrevendo Histórias de Usuário

Em um mundo ágil, a eficiência na elaboração de histórias de usuário é essencial. Descubra como criar histórias que não apenas atendam a um único critério de aceite, mas também permitam fácil percepção, estimativa rápida e conclusão em até 3 dias seria o ideal. Vamos explorar as dicas para uma comunicação eficaz entre Product Owner e Time, promovendo uma execução fluida e bem-sucedida.

Continue Lendo

– Fique por dentro das novidades

Receba nossa Newsletter semanal

Seja notificado sempre que um artigo for publicado